부처님 오신 날
오늘은 좋은 날
벤처기업! 이것은 요즘, 특히 첨단기술의 세계에서 많은 관심을 끌고 있는 특별한 종류의 기업이다.
벤처기업은 마법 같은 곳이다. 경비 따위는 남의 문제인 곳, 매출 같은 귀찮은 문제는 따지지 않는 곳, 돈을 벌 방법을 알아낼 때까지 남의 돈을 펑펑 쓸 수 있는 곳, 비즈니스 물리 법칙에 얽매이지 않는 곳.
문제는 이런 마법 같은 곳이 동화책에나 존재한다는 것이다. 현실에서는 벤처기업이든 대기업이든 할 것 없이 모두 똑 같은 시장 요인과 경제 법칙의 지배를 받는다. 수입은 들어오고 경비는 나간다. 이익을 내지 않으면 사업을 접어야 한다.
벤처기업은 이런 현실을 자꾸만 무시하려고 한다. 어떤 기업이든 때가 되면 성장하고 이익을 내고 안정된 비즈니스를 구축해야 한다. 하지만 벤처기업은 이 필연적인 순간을 어떻게든 뒤로 미루려고 한다.
“이익을 낼 방법은 나중에 알아내면 돼.” 이런 태도로 사업에 임하면 조롱거리만 될 뿐이다. 이것은 마치 날아오를 방법은 나중에 알아내고 일단 로켓부터 만들고 보자는 것과 다름없다. 이익을 낼 방안이 없는 사업은 사업이 아니라 취미 활동에 불과하다.
그러니 벤처기업이라는 딱지를 마치 면죄부처럼 사용하지 마라. 진짜 기업을 세워라. 진짜 기업은 대금 청구서와 급여 지급 같은 실질적인 문제를 다뤄야 한다. 진짜 기업은 첫날부터 이익을 걱정한다. 진짜 기업은 “벤처기업이니까 괜찮아”라는 말로 중요한 문제를 그냥 넘어가지 않는다. 진짜 기업처럼 행동하라. 그래야 성공할 가능성이 높아진다.
- 제이슨 프라이드, 데이비드 하이네마이어 핸슨 <REWORK> 中
1. 높은 고용 방책을 설립하세요. - 당신은 오래 지속되는 문화를 만들세요.
“저는 잘못된 사람을 고용하는 것보다 50명의 사람을 인터뷰하고 아무도 고용하지 않지 않겠습니다.”
“문화는 초기에 있던 사람들로 부터 진화하는 것과 같이 계획되로 이루어 지지 않습니다.”스타트업에서 회사 초기에 새로운 사람 고용의 영항은 엄청납니다. 잘못된 고용은 회사 문화 궤도를 되돌릴 수 없도록 바꿀 수 있습니다. 당신이 상어를 고용한다면 그가 돌고래처럼 행동하도록 기대 할 수 없습니다.
2. 고집있고 융통성있는 사람이 되세요.
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(Source: t.co)
